目前世界各地的制造产业的公司都在一直想办法处理该行业千变万化的现状和扩大其目标市场。公司必须设法管理需求、产品种类和供应能力来完成他们自己的业务目标：高的利益率、市场占有率和资产有效利用率。厂商开始更多地依赖合作商来实现全供应和半供应业务，依赖于制造技术和在线市场以及即时供应链管理系统。

公司在各个领域需要有组织、流畅的业务流程，他们需要一个功能强大的系统来处理所有的数据和提供快速无误地服务。一方面，公司的ERP系统能够使其生产流程顺畅，可以为公司提高先进的管理技能和管理模块，周期性地优化公司的财务、库存和生产流程。但是，如果你的公司已经构建了最好的业务方案，把一个像SOA 这样的IT框架建立在这些特殊的流程中将是一个更好的选择：SOA可以使你更好地访问和利用内部和外部的资源。

基于SOA、ERP的企业信息系统的提供商，迈思将是你们业务IT方案的一个重要的合作伙伴。迈思的咨询师们和世界财富500强的制造业客户们一起，为他们数亿美元资产的公司设计开发了一套套最优方案。迈思通过一个完整的、自动的环境，使工程师们和管理者们更快地做出反应，致力于提高效率、减少企业一般管理费用和提高KPI。

解决方案

应用程序的开发：和迈思的咨询师们一起合作开发出来的应用程序，能够让你目前的业务流程自动化、线性化，像生产线或者是供应链管理。迈思的研发人员将和你们的内部专家一起，来为你们的特殊流程量身定做一套方案。

面向服务的架构（SOA）：随着时间的推移，我们将会为不同的部门、不同地理的位置的业务设计一套相应的IT的方案。这些系统之间相互独立。施行SOA方案，可以通过围绕你们公司特殊流程中最好的业务，让用户把这些相互独立的系统和交叉的元素联系起来。

企业资源计划（ERP）：整合你们公司不同的职责和部门，像销售、产品和财务到一个易于操作的界面和自动化系统。及时地管理你们公司在世界各地的办公室和业务流程。

质量保证/质量控制（QA/QC）：稳定而无误是IT提高你们业务流程所设计的应用程序所必需具有的特点。迈思的QA/QC研发部门在测试和提高软件应用方面有着非常丰富的经验，可以为我们的客户提供值得信赖的服务。

案例分析